在年味仍浓之时，K1体育 人早已在《开创新美好》报告精神指引下，投入新一年的奋战，把“年味”刻进实干与担当中。

新产业和重点项目新年伊始即起势奋发。在生态K1体育 智能工厂和生态综合园项目的施工现场，一派热火朝天的复工景象。工人们分工协作、有条不紊，挖机轰鸣作业，各类施工设备高效运转、协同发力，开启建设“加速度”。

同时，碧湖茶工厂项目团队早部署、抢工期，正月初五便迎来全面开工。此刻，大家正争分夺秒、提速攻坚，全力抢抓黄金施工期。“各条生产线正紧锣密鼓安装，确保春茶季要全面投入生产！”项目负责人马海亮的话语掷地有声，透露出时不我待的紧迫感。

在处州白莲“有机”种植示范基地，人员安排、田地改造、种质就绪，只待四月播种。今年面积将扩大至500亩，通过增加产业面、延伸产业链，不仅观赏视野更加开阔，可玩性也将大大提升。“生态产业要以‘坐不住、等不起、慢不得’的状态和紧迫感奋勇前进！”生态发展事业部总监雷松亮说。

新春伊始，生态产业加速推进特色资源转化与产业化布局。在美妆护肤领域，负责人凡凡将一种特色植物新原料备案列为年度核心任务。“我们必须拿下申报！”她立下开年“军令状”。同时牵头推进特色植物新原料在洗护、面部产品中的配方创新，构建与柳叶蜡梅协同的特色原料矩阵，让本土珍稀资源焕发护肤新活力。他们还调研丽水更多珍稀植物资源，布局化妆品应用研究，为高端原料开发筑起技术壁垒。

在健康食品实验室，负责人刘晔峰以市场需求，打造“可落地、可差异化、可规模化”的原料解决方案，从源头构建核心竞争壁垒。团队不断细化采摘标准、优化频次，最大程度保留原料核心活性成分；生产工艺上精准发力，研发莲叶粉、抹茶粉及植物基饮品原料等，满足多元需求。此外，丽水特色菌菇成为重点开发方向，团队正加速评估多款创新食品，持续丰富产品矩阵。

春节里的消费市场暖意融融，销售将士们铆足拼劲“多产粮”。

“头上用的洗发露、身上用的沐浴露、衣服用的洗衣液、刷鞋用的泡沫慕斯，用的全是公司产品，我必须用最短时间就让客人感受到产品优势。”小年开始，自贡分公司导购员黄超英提前拍摄产品素材供消费者了解，又备了许多分装瓶让意向客户试用，可闻、可看、可触的体验吸引了一大波消费者购买，单日销量达到平时三倍。“虽不能和家人一起守岁过节，但实实在在的业绩也是一种别样的‘年味’。”黄超英说。

假期刚过半，贵州流通团队全员到岗。当地一家超市多年来以售卖其他品牌产品为主，团队曾多次洽谈无果。这一次，店老板见他们正月初四就上门拜访便十分惊讶，主动上前交谈。

在闲聊之余，他们发现超市在售产品功能较为同质化，而集团旗下多款热销产品的差异化卖点正好填补品类差异化的需求，便趁热打铁，不仅画了清晰的表格帮助店老板算账，又上手将货架陈列做了较为科学的优化，还现场试洗展现产品优势。

诚恳的服务和出色的产品卖点让店老板欣然同意合作，并现场签下合作方案。

供应端的支撑也运转火热，部分电商仓春节“不打烊”，供应链物流事业部相关岗位正月初六便满负荷。

正月初五，总部液洗车间内，工人们娴熟地操控洗洁精配料作业，高效实现从原料投入到成品下线。“春节前后是液洗类的需求高峰，车间早部署、早排产，以稳定供给满足市场需求。”液洗车间主任梅俊伟说。

正月初二，正定公司的车间已机声隆隆，负责人叶立军说：“为了保交付、抢进度，今年春节我们只放两天假，为了赶工供货大家都理解。当然公司安排了另外的时间调休，错峰休假也很不错。”

这股拼劲同样在苏州妙管家公司涌动。春节前夕，面对电商新品交付急与一线人手紧的压力，公司总经理江智文带着行政团队支援生产线，全员打破岗位壁垒，为市场筑牢产能基石。正月初四，苏州太仓公司的两大车间的重点产线已全面复产。（齐 欣）